評估內部問題

最有意願推ERP單位：

總管理處：被處處挚軸，要啥啥沒有。

生管：無料排產、無法回復交期。

採購：無法預知缺料、無法掌控物料。

財務：公司相關資訊不透明，錢無法掌控。

因為這些單位急需統合資料訊息。

最不願意推ERP的單位：

生產製造

資訊越亂越好摸魚，還不用擔責任。

想想….

原有作業系統是否堪用？是否調整調整作業程序，再用EXECL輔助即可？這個關鍵作業模擬變數(虛實資料)太多？虛擬(不確定)的單據作業太多？相當多單據都是事後諸葛，回頭改單！預測太多、務實太少。

以上的情境，若是需要導入ERP系統。您將遭遇重大挫折。務必找專業ERP人員諮詢。