計畫：人事時地物

當遴選作業結束，也決定導入某ERP系統，銷售合約簽訂。

此時就須開展下列工作：

• 時間：何時需要完成導入工作，讓系統上線。教育訓練課程排程計畫審核。
• 人事安排：主導專案負責人、對外溝通窗口負責人、IT負責人、各單位負責人…各工作定位。
• 做何事：工作流程審核修正、工作職掌審核修正、核決權限審核….。
• 導入地點範圍：那些範圍(單位、地點)要納入，駐外單位、國外單位…是否納入。
• 設備是否完善：ERP主機評估，備份方案評測、用戶端PC主機、印表機評估、內外網路建置檢討，頻寬網速評測、網路視訊會議評測改善…。