我還是要，有必勝的信心、決心 …..

ERP 的奇妙旅程，我們開始吧 …..

導入步驟：

• 評估：
• 評估內在問題。
• 評估外在資源。
• 
  
• 計畫：
• 人事時地物。
• 溝通、協調。
• 
  
• 執行：
• 計畫、記錄。
• 務實、一步一腳印。
• 考核、稽核。
• 最高負責人的領導統御魄力。
• ERP系統SOP。
• 
  
• 檢討：
• 流程是否順暢、合理?
• 工作執掌是否明確?
• 權限分配是否合理?
• 
  
• 修正：
• 收集問題。
• 溝通、協調。

未完待續 ….. (第二集)